NAL COACHING 1:1
Rà soát hệ thống, xác định vấn đề và xây dựng lộ trình phù hợp với từng studio.
Coach 1:1 dành cho chủ studio và người trực tiếp vận hành doanh nghiệp cưới. Chương trình tập trung vào hệ thống làm việc, nhân sự, chiến lược kinh doanh và định hướng thương hiệu.
Nội dung không áp dụng một công thức chung. Mỗi lộ trình được xây dựng sau khi phân tích thực trạng, nguồn lực và mục tiêu cụ thể của studio.
Nội dung coaching
01. Vận hành hệ thống
- Quy trình tư vấn và chăm sóc khách hàng.
- Quy trình sản xuất hình ảnh.
- Phối hợp giữa các bộ phận.
- Kiểm soát tiến độ, chất lượng và bàn giao sản phẩm.
02. Nhân sự và đội ngũ
- Tổ chức cơ cấu nhân sự.
- Phân công công việc theo năng lực.
- Kiểm soát hiệu suất và quy chuẩn làm việc.
- Đào tạo, phát triển và giữ sự liên kết trong đội ngũ.
03. Chiến lược kinh doanh
- Phân tích mô hình hiện tại.
- Xác định khách hàng mục tiêu.
- Xây dựng hệ thống sản phẩm và dịch vụ.
- Lập kế hoạch phát triển theo từng giai đoạn.
04. Định hướng thương hiệu
- Xác định phong cách hình ảnh.
- Đồng bộ sản phẩm và truyền thông.
- Xây dựng dấu ấn riêng phù hợp với thị trường cưới hiện đại.
Hình thức làm việc
- Phân tích thực trạng studio.
- Xác định vấn đề cần ưu tiên.
- Tư vấn giải pháp trực tiếp.
- Xây dựng lộ trình áp dụng vào hoạt động thực tế.
Phù hợp với
- Chủ studio đang gặp khó khăn trong vận hành.
- Studio có đội ngũ nhưng phối hợp chưa hiệu quả.
- Người muốn xây dựng studio từ đầu.
- Studio cần tái cấu trúc hệ thống, sản phẩm hoặc thương hiệu.
Mentor
Nam Anh Lê — Founder và Art Director của NAMITALY STUDIO.
